Inhalt des Podcast:
Konfrontieren nach längerem Ärger
Verletzende Wortwahl
Launische Konfrontation
Kalte Konfrontation – benutzen und fallen lassen
Taktisch zum eigenen Vorteil agieren
Verabredungen bezüglich der Aufgabe und im Verhalten
Handlungsweisen entsprechen nicht den Verabredungen
Führungskraft und Team konfrontiert
Sich zuerst Klarheit über die Situation und Verantwortung schaffen
Die eigene Emotion und Verantwortung kennen
Ängste anschauen und damit umgehen
Grenzüberschreitungen wahrnehmen
Grenzen ständig „bewachen“ und wenn nötig gemeinsam neu definieren
Räume schützen, sich wehren
Mit dem Bewusstsein in Herz gehen, dort entspannt atmen
Den Herzraum als das innere „Zuhause“ erfahren
Dort bin ich mit mir im Selbstgespräch, dort bin ich angstfrei
Vom Herzraum aus konfrontieren, klar und empathisch
Gewaltfreie Sprache, z.B. so: Wenn du…, dann wirkt es auf mich und andere so…
Konsequenzen aufzeigen: interner Job-Wechsel oder Trennung
Trennungskultur einrichten, Personalabteilung hilft bei der Jobsuche
Veränderungsprozesse so einrichten, dass dieses Feedback ins Team verlegt wird
Dann brauchen wir keine Jahresgespräche mehr
In den guten Teams regelt sich Fehlverhalten „von selbst“ im Team
Hier findest du Informationen über mich und meine Angebote…
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