Inhalt des Podcasts:
Wie komme ich raus aus dem Operativen und hinein ins Führen?
Durch gutes Nachfragen die Eigenverantwortung im Team stärken
Warum es gut sein kann, als Führungskraft keine Lösung parat zu haben
Warum ich als Führungskraft wie ein Dirigent bin
Warum das Konzept der “horizontalen Führung” häufig missverstanden wird
Wie wichtig Selbstfürsorge für gute Führung ist
Wie eine tief sitzende Hierarchiegläubigkeit selbstverantwortliches Handeln verhindert
Über die Wichtigkeit auf die eigene Intuition zu hören und mutig Dinge auszusprechen
Wie kritischer Diskurs menschlichen Zusammenhalt fördert
Halte ich als Führungskraft, was ich sage?
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