Heute reflektiere ich über die von mir verfassten 150 Podcasts und Leadership-Newsletters. Hierzu möchte von meiner inhaltlichen “Reise” berichten.
Es begann mit einem Traum im Jahre 2005 im Urlaub auf Kreta. In dem Traum konnte ich mit Herz- und Gedankenkraft Berge versetzen. Die Traumbilder waren sehr real und praktisch. Das führte mich dazu, Funktion und Wirksamkeit des Herzens zu studieren. Denn mit Gedanken konnte ich schon recht gut umgehen. Nach 14 Jahren Lernen und Beschäftigen mit der Herzfrage konnte ich meine Ergebnisse in meinem ersten Buch “Fully Human - Being Fully Human in the Age of AI” festhalten. Es erschein 2019.
Ich hatte mich bereits 2015-2018 intensiv mit den Chancen und Risiken der künstlichen Intelligenz beschäftigt. Ein Freund - Nicanor Perlas - gab mir den Impuls, darüber ein Buch zu schreiben. In “Fully Human” habe ich dann angesichts der Risiken, die ich in der KI sah, und heute auch noch sehe, mich auf das Menschenbild, die Rolle des Herzens darin, auf Techniken und Methoden der Selbstführung und Selbstfürsorge, sowie auf soziale Fragen und Organisationsentwicklung konzentriert. Das sind eigentlich vier Bücher in einem. Ein anderer Freund meinte zu dem Buch: Das ist noch die nächsten 30 Jahre gültig. Das hat mich natürlich sehr gefreut.
Dann kam die Pandemie 2020 und das äußere Leben musste radikal angepasst werden. Wie viele andere begann ich dann mit Social Media, Leadership-Newslettern, und Audio-Podcasts, zu Beginn auch noch viele Video-Podcasts, siehe hier auf Substack, und auf Youtube. Die Audios sind auch auf Apple und Spotify zu hören. In diesen wöchentlichen Beiträgen habe ich meine Beratungs-, Begleitungs- und Coaching-Erfahrungen verarbeitet und versucht, in eine gewisse Form zu bringen. 64 der aus meiner Sicht gelungensten Beiträge habe ich dann in meinem zweiten Buch “64 Tipps für Führungskräfte: Das Praxisbuch” veröffentlicht. Inzwischen gibt es dieses Buch auch in Englischer Sprache.
Das Buch Fully Human habe ich in dieser Zeit ins Deutsche übersetzt und in erweiterter Auflage unter dem Titel “Die mutige Führungskraft. Führung auf Basis eines erweiterten Menschenbildes” veröffentlicht. Darin habe die zwei letzten Kapitel völlig neu geschrieben und an meine dann aktuelle Denkweise über Führung und Organisationsentwicklung angepasst. Insbesondere habe ich mich dort mit sieben Aufmerksamkeitsfeldern beschäftigt; sieben Blickrichtungen und Kräftewirkungen in und auf die Organisation, von Mitarbeitenden und den sogenannten Führungskräften zu beachten sind.
Die Bücher sind alle auf Amazon, oder bei mir persönlich, auch als PDF oder E-Book, erhältlich.
Mein Motiv, die treibende Kraft, für all diese Arbeiten war und ist meine Auffassung, dass Führung und Organisationsentwicklung beim Menschen beginnt. Natürlich hat die Organisationsform ihre Wirkung auf die Menschen und ihr Verhalten. Sie wurde ja aber durch Menschen geschaffen und kann nur durch Menschen weiterentwickelt werden. Dazu war es für mich notwendig, ein erweitertes Menschenbild zu erarbeiten, welches Herz und Kopf als eine harmonische Einheit versteht.
Damit schliesst der Kreis zur Frage nach dem Herzen. Im Herzen, im Gefühl, erleben wir die Welt und uns selbst. Im Kopf mit Hilfe des Denkens werden uns diese Erlebnisse bewusst. Dann können wir darauf bewusste Handlungen folgen lassen.
In 2007 habe ich durch einen Freund das Heartmath Institute in Boulder Creek, Californien, kennengelernt. Seitdem habe ich all die Jahre bis heute, und weiter, mein Herz beobachtet, die Herz-Raten-Variabilitiät (HRV) regelmäßig gemessen, und Techniken gelernt, wie ich die HRV so beeinflussen kann, dass Herz und Gehirn in Harmonie zusammenarbeiten. Daraus ergeben sich eine bessere Urteilsfähigkeit, besseres Zuhören, soziale Verträglichkeit, Stärkung des Immunsystems, Kraft und Energie, und viele andere mehr. Hierfür habe ich bei Heartmath Kurse absolviert und die vielen wissenschaftlichen Ergebnisse kennengelern. Ich bin seitdem zertifizierter Heartmath Coach und Trainer, auch für die Entwicklung von Teams.
Die Frage nach dem Zusammenspiel von Herz und Gehirn, von Gefühl und Denken, die Rolle der Intuition, haben dann bis zum letzten Newsletter und Podcast mit dem Titel “Der formlose Raum” geführt. In diesem noch formlosen Raum nehmen wir empfindungsmäßig wahr. Wenn es gelingt, können wir das dann mit Hilfe des Denkens auch ausdrücken und beschreiben. Dieses Zusammenspiel zwischen Innenwelt und Aussenwelt scheint mir wichtig zu sein. Führung ist ja für mich die Frage, wie ich mich selbst führe im Verhältnis zum Anderen. Das sind dann drei Felder, die zu gestalten sind: Ich selbst und meine Innenwelt, der Zwischenraum zwischen mir und dem Anderen, und die Wahrnehmung des Anderen und seine, oder ihre, Reaktion.
Insofern ist Führung für mich immer auch Selbstführung. So ist jeder Mensch eine Führungskraft. Denn wir führen uns selbst ja überall, Zuhause, im Beruf, in der Freizeit. Immer machen wir etwas und lösen etwas aus beim Anderen. Das meine ich mit Führung.
Mich freut es sehr, dass Heartmath Europe Ende Oktober 2026 in Athen ein Symposium mit dem Titel durchführt: “The Heart in Leadership Symposium 3.0”. Die Beschreibung dazu lautet: “Applied heart-coherence science to enhance leadership resilience, emotional regulation, and decision-making under pressure.” Ich nehme auf jeden Fall online teil, denn hier kommen ja meine Themen zusammen, das Herz und die Führungsfrage unter Stress und bei der Entscheidungsfindung.
Nun frage ich mich: Wie weiter mit meinen Newslettern und Podcasts?
Wir haben unser menschliches Potential überhaupt noch nicht entdeckt und ausgeschöpft, sind aber nun schnell dabei, Vieles an die KI abzugeben. Je weniger wir selber denken und es der KI überlassen, desto mehr wird unsere Fähigkeit selbst zu denken abnehmen. Wir werden darin schlechter, statt besser. Das kann doch nicht das Ziel sein!
Die Frage nach der harmonischen Zusammenarbeit zwischen Herz und Gehirn, zwischen Gefühl und Denken, für gutes Zusammenarbeiten und Handeln, interessiert mich weiterhin.
Dies wären mal zwei Möglichkeiten, wie weiter machen mit den Newslettern und Podcasts. Ich hatte meiner Social Media ja den Titel “Führen mit Herz” gegeben. Das steckt also noch viel Lernmöglichkeit drin.
Danke, wenn Sie bis hier gelesen haben. Meine Community ist zwar klein, ich weiss aber, dass viele von Ihnen mir regelmäßig folgen und mit meinen Ideen und Gedanken umgehen. Dafür bin ich sehr dankbar!
Herzliche Grüße
Alexander Schwedeler
